Home-theater-designers
cum se sortează Gmail după nume
Fiind unul dintre cele mai recunoscute nume din lumea electronică (dacă nu chiar cel mai cunoscut), vine ca o veste mare că Sony Corporation își vinde divizia de PC și restructurează divizia de televiziune. Sony încearcă să-și readucă divizia de televiziune la profitabilitate, concentrându-și atenția asupra produselor de ultimă generație, precum și 4K televiziune.
De la Sony Corporation?
Sony anunță planuri de abordare a reformei companiilor de PC și TV
Sony va vinde afaceri cu PC și va concentra afaceri mobile pe smartphone-uri și tablete
Sony va accelera trecerea la modele high-end și tranziția la o structură mai eficientă și mai dinamică în domeniul televiziunii
Sony Corporation („Sony” sau „Compania”) a anunțat astăzi noi măsuri semnificative pentru a aborda reforma afacerilor sale de PC-uri și TV, care vizează accelerarea revitalizării și creșterii afacerii sale electronice.
Sony a implementat în mod agresiv o strategie de reformă în întreaga sa activitate de electronică, așa cum a fost anunțat inițial în aprilie 2012. În cadrul companiilor de imagistică, jocuri și dispozitive mobile pe care Sony le-a identificat drept cele trei companii de bază care ar conduce creșterea afacerii sale electronice, Sony a făcut semnificative progresul în executarea acestei strategii. Sony a lansat produse cu valoare adăugată ridicată, care reunesc cele mai bune puncte forte tehnologice ale Sony și au introdus noi platforme și modele de afaceri de top pe piață. În același timp, Sony a identificat calculatoarele și televizoarele drept companii pentru care îmbunătățirea rentabilității ar fi o prioritate cheie și a implementat diverse măsuri de reformă. Reformele executate în cadrul afacerii TV și-au îmbunătățit semnificativ structura operațională și competitivitatea produselor. Cu toate acestea, Sony anticipează acum că obiectivul său de a readuce întreprinderile de televiziune și computere la profitabilitate nu va fi atins în anul fiscal care se încheie la 31 martie 2014 („FY13”).
Ca urmare a circumstanțelor descrise mai sus, Sony face acum și alte măsuri semnificative pentru a aborda reforma afacerilor cu PC-uri și televizoare, în același timp mergând mai departe cu optimizarea și eficientizarea în continuare a funcțiilor sale de producție, vânzări și sedii / indirecte, și concentrarea resurselor în afaceri în creștere.
Afaceri PC
Sony și Japan Industrial Partners Inc. („JIP”) au încheiat astăzi un memorandum de înțelegere care confirmă intenția părților ca Sony să vândă către JIP Afacerea cu PC a Sony operată în prezent sub marca VAIO.
În urma unei analize cuprinzătoare a factorilor, incluzând schimbările drastice din industria globală a computerelor, portofoliul global de afaceri și strategia Sony, nevoia de sprijin continuu pentru clienții VAIO de la Sony și oportunitățile de angajare viitoare pentru personalul implicat în afacerea VAIO, compania a a hotărât că concentrarea gamei sale de produse mobile pe smartphone-uri și tablete și transferul afacerii sale cu PC-uri către o nouă companie înființată de JIP este soluția optimă. Sony și JIP vor continua acum cu due diligence și vor negocia termenii și condițiile detaliate ale transferului de afaceri, urmărind încheierea unui acord definitiv până la sfârșitul lunii martie 2014. După reevaluarea gamei de produse, noua companie se așteaptă inițial să se concentreze asupra vânzările de PC-uri de consum și corporative pe piața japoneză și caută să-și optimizeze canalele de vânzare și amploarea operațiunilor, evaluând în același timp o posibilă expansiune geografică ulterioară.
Ca parte a transferului de afaceri către JIP, Sony va înceta planificarea, proiectarea și dezvoltarea produselor pentru PC. Producția și vânzările vor fi, de asemenea, întrerupte după lansarea primăverii 2014 care va fi lansată la nivel global. Chiar și după ce Sony se retrage de pe piața computerelor, clienții Sony vor continua să primească servicii de asistență pentru clienți. Aproximativ 250 până la 300 de angajați ai Sony Corporation și Sony EMCS Corporation implicați în operațiuni de calculatoare, inclusiv planificarea, proiectarea, dezvoltarea, producția și vânzările, sunt așteptați să fie angajați de noua companie înființată de JIP. Sony va explora, de asemenea, oportunitățile pentru alți angajați de a fi transferați la alte companii din cadrul Grupului Sony. Pentru angajații Sony Corporation și Sony EMCS Corporation care nu sunt angajați de noua companie și nu sunt transferați în cadrul Sony Group, Sony intenționează să ofere și un program de asistență pentru pensionare anticipată pentru a le ajuta să se angajeze în afara grupului Sony.
Afaceri TV
Sony s-a angajat în diferite inițiative de reducere a costurilor pentru afacerea TV, așa cum este subliniat în planul său de îmbunătățire a profitabilității afacerii TV anunțat în noiembrie 2011. Aceste inițiative includ îmbunătățirea eficienței costurilor legate de panoul LCD și raționalizarea cheltuielilor de cercetare și dezvoltare, consolidând în același timp competitivitatea produsului și operațional. eficiență pentru a îmbunătăți raportul profitului marginal. Datorită acestor măsuri, pierderile din activitatea de televiziune, care s-au ridicat la 147,5 miliarde de yeni * în anul fiscal încheiat la 31 martie 2012 (exercițiul financiar 2011), au fost reduse cu succes la 69,6 miliarde de yeni în exercițiul financiar 12 și se anticipează că vor fi reduse în continuare, la aproximativ 25 de miliarde de yeni în anul fiscal 13.
* Fără a include 64,1 miliarde yeni de capital propriu în pierderile nete ale afiliaților din societatea mixtă S-LCD.
Deși Sony anticipează acum că obiectivul său de a readuce afacerea TV la profitabilitate nu va fi atins în anul fiscal 13, în mare parte din cauza unor factori neașteptați, cum ar fi încetinirea piețelor emergente și scăderea ratelor valutare, reformele executate în cadrul activității TV în ultimii doi ani sunt punerea afacerii pe o cale spre schimbare. În special, Sony a îmbunătățit semnificativ competitivitatea produselor și și-a accelerat trecerea la modele de ultimă generație, în special în zona 4K, unde Sony a obținut cota de piață de peste 75% în Japonia (de la sfârșitul lunii decembrie 2013, pe baza Sony cercetare). De asemenea, Sony a preluat cota de piață numărul unu în SUA pentru modelele 4K (în anul calendaristic 2013, pe baza veniturilor). Televizoarele continuă să joace un rol vital ca element central al experienței de vizionare la domiciliu. Sony își propune să valorifice bogăția de expertiză tehnologică și active acumulate în cadrul acestei afaceri ca tehnologii cheie de diferențiere în întreaga gamă de produse. Având în vedere importanța continuă a afacerii TV în cadrul strategiei generale a Sony, Compania a decis să execute măsurile de reformă suplimentare detaliate mai jos, cu scopul de a stabili o structură capabilă să asigure profit stabil începând cu anul fiscal care se încheie la 31 martie 2015 ( „FY14”).
În primul rând, Sony își va schimba mixul de produse și se va concentra asupra creșterii proporției vânzărilor de la modelele high-end în anul fiscal 14. Sony intenționează să consolideze poziția de lider a companiei pe piața 4K prin consolidarea gamei sale de produse, consolidând în același timp modelele sale 2K cu o gamă largă de culori și tehnologii de îmbunătățire a imaginii. Pe piețele emergente, Sony va urmări să valorifice expansiunea pieței prin dezvoltarea și lansarea de modele adaptate nevoilor locale specifice. În al doilea rând, Sony va accelera și extinde măsurile sale continue de reducere a costurilor și de îmbunătățire operațională, concentrând atenția asupra tuturor funcțiilor relevante pentru afacerea TV, inclusiv producția, vânzările și sediul / funcțiile indirecte (așa cum se arată mai jos). În plus, pentru a contribui la transformarea acestei afaceri într-o organizație mai eficientă și mai dinamică, optimizată ca dimensiune și structură pentru mediul de afaceri competitiv actual și pe deplin responsabilă pentru operațiunile sale, Sony a decis să împartă afacerea cu televizoare și să o opereze în întregime- filială deținută. Perioada de timp vizată pentru această tranziție este iulie 2014. Prin implementarea acestor măsuri, Sony își propune să consolideze în continuare structura de profit a afacerii sale TV și să readucă afacerea la profitabilitate pe parcursul anului fiscal 14.
Producție, vânzări, sediu / funcții indirecte
Având în vedere aceste decizii strategice cu privire la companiile de computere și televizoare, precum și procesul din ce în ce mai agresiv de selecție și concentrare implementat în cadrul companiei electronice Sony, compania intenționează să optimizeze amploarea producției, vânzărilor și a funcțiilor de sediu / indirecte care sprijină aceste afaceri.
În ceea ce privește companiile de vânzare a produselor electronice, Sony intenționează să identifice categorii de produse concentrate pentru fiecare țară și regiune specifică, să raționalizeze funcțiile de asistență și să implementeze în mod proactiv externalizarea și alte măsuri de eficiență cu obiectivul de a realiza reduceri totale ale costurilor de aproximativ
20% ** până în anul fiscal care se încheie la 31 martie 2016 („FY15”).
În ceea ce privește siturile de producție, Sony va continua cu optimizarea în continuare a producției și a altor operațiuni.
De asemenea, Sony va eficientiza sediul și funcțiile de asistență ale Sony Corporation și se așteaptă să realizeze reduceri de costuri de aproximativ 30% ** până în anul fiscal 15 în cadrul acestor operațiuni.
** Comparativ cu anul fiscal 13.
Costuri și beneficii anticipate ale optimizării / restructurării efectivelor
Datorită implementării măsurilor de mai sus în toate companiile de televiziune și PC ale Sony, precum și funcțiile sale de producție, vânzări și sedii / indirecte, Sony anticipează reducerea efectivului de aproximativ 5.000 (1.500 în Japonia, 3.500 în străinătate) până la sfârșitul anului fiscal 14.
Pentru a executa aceste măsuri, Sony alocă încă 20 de miliarde de yeni (aproximativ) *** în cheltuieli de restructurare în anul fiscal 13 și încă 70 miliarde de yeni (aproximativ) în cheltuieli de restructurare în anul fiscal 14. Sony se așteaptă ca aceste măsuri să ducă la reduceri anuale ale costurilor fixe de peste 100 de miliarde de yeni (aproximativ) începând cu anul fiscal 15.
*** Cheltuielile totale de restructurare din anul fiscal 13 sunt de așteptat să fie de 70 miliarde de yeni (aproximativ), inclusiv 50 de miliarde de yeni (aproximativ) alocați inițial.
În plus față de toate măsurile de mai sus, Sony își va accelera, de asemenea, procesul de realiniere a portofoliului de afaceri și va rafina procesul de selecție a proiectelor de cercetare și dezvoltare în cadrul afacerilor sale electronice.
Resurse aditionale
- VaBara de sunet Sony HT-ST7 vă ajută să salvați Sony? Citiți-ne revizuire
- Citește despre Impulsul Sony pentru 4K la CES la HomeTheaterReview.com
- Află mai multe despre Sony la HomeTheaterReview.com